近日，從河北省發展和改革委員會獲悉，沙河公司在二季度電力保供中表現突出，為河北省電力保供做出積極貢獻，展現國企責任和擔當，獲評2022年二季度河北南網電力保供先進發電企業稱號。
二季度，在河北南網電力供應緊缺的嚴峻形勢下，沙河公司以高度的責任感和使命感，按照上級要求，周密部署、迅速行動，積極應對電煤價格不穩、能源保供緊張、新冠疫情持續蔓延等不利因素，以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄，主動出擊，堅定扛起電力保供的政治責任，制定“硬核”措施，全面開啟保電模式，對安全生產、機組運行、燃料保障、疫情防控、網絡信息等重點工作提出明確要求，要求各部門切實提高政治站位，層層壓實責任，加強生產運行管理，優化機組運行調整，保障設備頂峰發電能力，全力以赴確保迎峰度夏期間電力的安全穩定供應。
安全管理，筑牢安全思想防線。為保證機組安全穩定運行，沙河公司積極主動擔當作為，早謀劃、早安排、早部署，及時制定《2022年迎峰度夏能源保供方案》，成立了迎峰度夏工作小組，分工明確，責任落實到人；及時強化應急管理，完善應急預案，組織各生產部門開展聯合演練，確保突發事件情況下反應迅速、措施有效。結合夏季機組運行特點及可能出現的惡劣天氣情況，進一步建立完善保電預案和防非停控制機制。針對暴雨、高溫、大風等突發性事件，制定防汛、迎峰度夏、防風檢查表，及時對現場設備進行列表式檢查，對檢查出的問題進行梳理整改落實，全面降低機組安全風險。
沙河公司牢固樹立安全生產紅線意識，抓嚴抓實安全生產責任制落實，通過安委會、生產管理會、生產調度會等層層宣貫，統一思想、提高認識，引導全員增強做好電力保供的緊迫感和責任感，狠抓工作落實，壓緊壓實責任，確保電力保供各項要求落到實處；堅持不斷健全完善安全管理制度，抓好安全生產調度，確保機組“開得出、頂得上、穩得住”，在高負荷時段實行領導帶班制，全力保障電力安全穩定供應。
設備治理，提升設備可靠性。沙河公司繼續深入貫徹設備“零缺陷”管理理念，把設備治理缺陷量定為主要考核指標，按責任部門分解總量指標，監督各部門制定班組月、周設備治理任務。公司督促各部門加強日常預防性維護、點檢和定期檢修工作，特別對公用系統列年度檢修計劃，每月按計劃安排公用系統檢修工作，通過預防性檢修維護，提高了設備可靠性。公司每周召開生產例會對設備缺陷進行調度分析，查找設備缺陷的深層原因，并制定預防性措施進行消除。各生產檢修部門查找設備隱患、主動維護保養和檢修設備意識得到提高，實現了缺陷總量下降。2022年缺陷總量比2021年缺陷總量減少502項，同比下降29%，有效提高了設備的可靠性和安全性，確保迎峰度夏期間設備健康水平。
為總結經驗，沙河公司設備管理部組織機組投產以來主輔機設備系統的典型缺陷學習，分析設備缺陷的規律性、偶然性和必然性，有針對性地采取預防措施，實時整改跟進，保證設備安全穩定運行；二季度，公司兩臺機組克服了煤質較低和環保治理雙重壓力，克服了6月份的高溫環境，未出現非計劃停機和非計劃降出力，#1機組A級檢修后在第二季度等效可用系數100%，#2機組在4、5、6月份等效可用系數連續100%，實現了機組高負荷帶得上，低負荷壓得下，為電網的穩定作出突出貢獻。
精細調整，優化機組安全運行。為扎實做好迎峰度夏保電工作，沙河公司提前制定保電方案和事故應急預案，嚴格執行“三票三制”及各項規章制度，加強機組運行參數的監視調整和精細化管控，合理優化機組運行方式，嚴格規范運行操作，確保各項運行參數在正常范圍內；沙河公司運行部按照公司部署，精心組織、統籌謀劃，認真編制機組啟停調峰方案，及時做好機組啟動前設備試運、相關試驗等準備工作，精準操作、密切配合、合理有序地開展機組啟動的各項操作，保證萬無一失。與此同時，加強配煤摻燒科學管理，及時了解煤場煤種數據變化情況，根據鍋爐燃燒參數變化隨時做好摻燒比例的調整，確保入爐煤各項指標達到最佳水平，從而保證機組長期安全、穩定、經濟運行。
針對夏季用電高峰期，運行值班人員認真監盤、精心調整，加大對設備的巡檢力度，增加現場設備檢查頻次，及時分析設備運行參數，確保第一時間發現設備異常與隱患；深入開展迎峰度夏安全生產專項排查，對檢查出的各類隱患，逐項明確責任部門、責任人和整改時間，嚴格執行缺陷管理標準，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，做到缺陷“零遺漏”、隱患“零容忍”，保證設備處于最佳的安全運行方式。
燃料采購，備足機組“口糧”。為確保機組高負荷運行時電煤供應充足可靠，沙河公司及早謀劃，提前部署，強化燃料調運、資金保障，加強煤炭市場形勢的研判分析，緊盯市場細化采購方案，優化采購路徑，及時與煤炭供應商溝通，告知公司機組運行和電煤庫存等情況，協調供貨單位加強燃煤供應，全力以赴保障煤場庫存穩定，以滿足機組迎峰度夏的需求。
公司燃料物資部緊盯煤炭市場變化，深化燃煤采購管理，積極與鐵路部門溝通，協調保障運力，提升燃煤儲量，以兌現長協煤為著力點，嚴把采購及存煤節奏，優化汽車來煤接卸協調工作，實時掌握來煤到廠信息，提前合理安排接卸方案，強化燃煤采購、接卸、儲存等各環節協調配合，形成上下聯動、步調一致的科學管控，力爭每日來煤高效運輸，不堵車、不壓車，確保迎峰度夏期間機組“口糧”充足。
面對當前異常嚴峻保供保電形勢，沙河公司全體干部職工正以“坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感”，戮力同心、聚力奮戰，繼續振奮精神、鼓足干勁，嚴格執行調度紀律，精心做好設備運維，積極落實河北南網相關要求，提高機組設備可靠性，為電網安全穩定運行做出更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
（興泰公司 張瑞兵 供稿）